le plaisir au travail

Au lieu de limiter la souffrance au travail, interrogeons nous sur comment offrir plus de plaisir aux employé·e·s

rendre le travail désirable pour un futur désirable

Des ateliers autour des 3 ingrédients du plaisir au travail

Le sens

Sonder et faire se rencontrer les vision avec la raison d'être. Cultiver le sentiment d'utilité et la reconnaissance.

L'empathie

Accepter la différence et sa différence. Ouvrir son regard sur le monde. Favoriser la cohésion.

La générosité

Offrir de bonnes conditions de travail et des actions cohérentes avec ses valeurs : permettre aux employés de se projeter.

Concrètement : à l’heure de l’ia créez des temps d’humanité

Utiliser l’art et l’intelligence collective pour offrir des expériences originales

Ouvrir le dialogue

Faire émerger les idées directement par les personnes soumises aux problématiques

Nourrir l'imaginaire

S'extraire du cadre de pensée habituel pour inviter à la créativité

Transmettre dans la joie

S'appuyer sur la trame de auPlaysir pour libérer l'expression

"le premier facteur d’épanouissement personnel est le plaisir provoqué par la réalisation des activités confiées"
innovationmanageriale.com

Soutenir le plaisir au travail c’est favoriser la robustesse

Aborder la complexité et s’appuyer sur l’ingéniosité de chacun·e

Dépasser la perte de sens, de liens, le manque d’écoute et le désengagement. 

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